昨天跟著老師去澄清醫院和草療作演講及討論。覺得有些體會到要把研究推向臨床有多麼困難、要邀請臨床參與研究有多麼困難。澄清的OT主要還是比較關切當下合作案的計畫會給予多少的負擔,聽起來並沒有想要長期規劃一個研究方向、或是創造出一個便於研究的環境(如:調整病歷紀錄的方式);簡單來說,就是解決當務之急或是應付評鑑所需。草療的狀況也是這樣,難以有組織性的規畫一個研究主題,而是被政策拉著跑。的確,如果沒有在年輕時候就培養出做研究的興趣和意願(或者認為研究很重要),之後就只可能因為被逼著從事研究,如果再加上沒有經驗和方法,做的就會很辛苦又很不爽,而且成效有限。另外,要能長期規劃研究的方向,整個OT部門的合作及參與是很重要的;若多數人沒有甚麼興趣,還蠻容易影響整體的工作氣氛。
*為何要擁有專長:
1. 可提高OT在醫院的獨特性,避免被取代
2. 可提升治療師本身的價值
3. 可以在擅長的領域發揮(如:研究)
4. 可以作為醫生轉介時的依據
不過在治療病人時,OT強調「全人」的觀念,因此不管OT本身的專長為何,仍需要全面的評估並介入病人吧。而且現在連多專業合作都很難達成,在一個專業中又要再細分不同專長,似乎並不是很好的治療模式。但就前兩個目的而言,仍然是很重要的。
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